Сдельная заработная плата: отличительные особенности такого заработка

Сдельная оплата труда – это самый простой способ добиться от сотрудника максимально эффективно использовать свое время, работать с полной отдачей.

Чаще всего применяется в промышленности, где выпускается массовая стандартизированная продукция, и налажен ее учет.

Существует шесть видов сдельной оплаты труда, имеющих свои плюсы и минусы, области применения, которые подробнее рассмотрим ниже.

Что такое сдельная заработная плата и где ее применяют?

Упрощенно это схема оплаты, при которой работник получает пропорционально тому, сколько произвел товаров или какой объем работ выполнил. На предприятии фиксируется сдельная наценка – сумма вознаграждения за единицу выпущенного товара. При определении также берется во внимание профессиональная подготовка кадров, трудоемкость и условия работы, техническая обеспеченность.

Применение сдельной заработной платы увеличивает производительность труда, следовательно, объемы производства и прибыль.

Но рискованно применять ее, когда изготовление требует внимательности и высокой точности из-за возможности появления дефектов и снижения общего качества продукции.

Также не имеет смысла устанавливать такую систему для работников творческого труда, педагогов, офисных сотрудников, врачей, т. е. там, где нет выражения результатов в количественном измерении.

Какие есть виды?

Применяют несколько видов расчета сдельной зарплаты, используемых для разных целей руководства и условий:

• Прямая сдельная – заработок сотрудника высчитывается простым умножением количества произведенного товара на фиксированную ставку оплаты за единицу;
• Сдельно-премиальная – объединяет собственно сдельный заработок, в дополнение к которому начисляется премия за превышение плановых показателей, увеличение качества или снижение расхода материалов. Размер процента должен быть утвержден нормативными актами предприятия;
• Сдельно-прогрессивная – возрастает пропорционально увеличению выпущенной продукции, товары сверх нормы оплачиваются по повышенной ставке, при этом предельное увеличение возможно только в 2 раза;
• Сдельно-повременная – находится на стыке сдельной и повременной форм, при которой вознаграждение состоит из сдельного заработка и повременной оплаты, например, при посменной работе или при вынужденном систематическом простое;
• Косвенно-сдельная – начисляется обслуживающему персоналу вспомогательных производств или отделов организации как процент от общего заработка всех сотрудников обслуживаемого участка;
• Аккордная – вознаграждение членам рабочей бригады за полностью выполненную работу. Используется в сельском хозяйстве, строительстве, на транспорте и начисляется на основании Коэффициента Трудового участия каждого работника.

Основные правила расчета

Сдельная оплата труда начисляется на основании принятых на предприятии документов, регулирующих трудовые взаимоотношения.

Все расчеты основываются на утвержденных нормативах:

• часовая тарифная ставка;
• норма выработки;
• норма времени.

Вычисляется сдельная расценка двумя путями: отношением часовой тарифной ставки к норме выработки или умножением ее на норму времени.

Сумма вознаграждения выглядит:

сдельная расценка * штуки, метры произведенной продукции (выполненные работы).

В разных видах начисления зарплаты к сумме может прибавляться премия за превышение плана, кратно увеличиваться ставка.

Прямая сдельная заработная плата

Применяется чаще всего на промышленных предприятиях. Зарплата прямо пропорциональна объему товара или выполненных работ, это главный стимул рационально использовать рабочее время и повышать производительность.

Пример 1

За разгрузку одного вагона рабочему полагается 1 800 р., за месяц им разгружено 14 вагонов.

Заработок составит 1 800 * 14 = 25 200 р.

Пример 2

Использование в расчете нормы времени

На предприятии действуют следующие коэффициенты:

Часовая тарифная ставка (Тс)	150 р.
Норма времени на производство 1 м трубы (Нt)	2 часа
За месяц рабочий изготовил (Vф)	200 м труб

Расценка за 1 м (Р1м) = Тс * Нt = 150 р. * 2 часа = 300 р.;

ОТ (оплата труда) = Р1м * Vф = 300 * 200 = 60 000 р.

Итого за месяц рабочий получит 60 000 рублей.

Пример 3

Использование в расчете нормы выработки

На предприятии действуют следующие тарифы:

Часовая тарифная ставка (Тс)	150 р.
Норма выработки (Нвыр) за 1 час	0,5 м трубы
За месяц рабочий изготовил (Vф)	250 м труб

Расценка за 1 м (Р1м) = Тс / Нвыр = 150 р. / 0,5 м = 300 р.

ОТ = Р1м * Vф = 300 * 250 = 75 000 р.

Итого за месяц рабочий получит 75 000 р.

Тут вы узнаете, как составить справку о заработной плате и сможете скачать ее образец.

Здесь описаны все проводки по заработной плате с пояснением.

Как выглядит докладная записка о премировании и как ее составить? Читайте тут.

Какие есть виды стимулирования сотрудников?

Существует два вида поощрения:

Это так называемый социальный пакет, т. е. возможность беспрепятственно брать ежегодные и ученические отпуска, оплата больничных листов, страховки, транспорта до места работы, питания и т. д.

Также к нематериальному стимулированию относится награждение работников и присвоение им более высокого статуса, памятные подарки, сувениры, грамоты, размещение фотографии на доске почета, продвижение по карьерной лестнице;

Материальное стимулирование

В свою очередь оно делится:

• Выплаты денежных средств – премии, доплаты или, наоборот, применение штрафов, санкций;
• Материальные блага – ценные вещи, квартиры, автомобили.

• Важно помнить, что нельзя злоупотреблять нематериальным стимулированием, в дополнение к нему необходимо использовать материальные методы, чтобы не получить противоположный ожидаемому эффект.
• Сдельная оплата труда имеет как положительные, так и отрицательные моменты.
• Ее плюсами являются:

• Прямая связь между размерами вознаграждения и результатами деятельности;
• Уменьшение трудоемкости, а, следовательно, рост объемов и рентабельности всего производства;

Однако есть и минусы, которые, впрочем, вероятны, но необязательны:

• Сложность в определении факторов, влияющих на трудоемкость;
• Снижения качества товаров, появления брака, нарушение технологии изготовления;
• Увеличения расхода материалов, ресурсов;
• Ускоренный износ оборудования, его поломка;
• Нарушение техники безопасности;

Каждый вид сдельной оплаты труда имеет свои особенности, преимущества и недостатки, поэтому применяется на разных производствах или отделах одного и того же предприятия:

• o при прямом сдельном виде у работника нет сильной мотивации для увеличения производительности, ведь за переработку ему ничего не доплачивают. Тем более не предусмотрены премии за повышение качества или уменьшения расхода материала;
• o при сдельно-премиальной системе из-за спешки может увеличиться риск аварий или выхода из строя оборудования. С осторожностью нужно применять на производстве, требующем внимательности к мелочам и точности изготовления;
• o сдельно-прогрессивный вид влечет за собой те же риски, что и предыдущие, при этом оплата труда увеличивается быстрее, чем производительность, расходы работодателя на возрастают, что не гарантирует роста прибыли предприятия. Также отрицательным моментом является сложность и громоздкость вычислений;
• o положительным моментом при аккордной системе является снижение затрат времени нормировщиков, сотрудников, осуществляющих контроль за выполнением работ, бухгалтеров. Также эта система способствует материальной заинтересованности работников в результатах труда, сокращение сроков работы.

Итак, сдельная оплата труда – одна из самых справедливых систем начисления зарплаты, которая обычно используется на предприятии с ручным производством, где есть возможность строго учитывать объем работы, и в зависимости от ее особенностей подбирать самый подходящий вид.

С известным выражением «Кадры решают все» сложно спорить, поэтому одна из главных задач на производстве – правильное управление этими самыми кадрами.

Руководству бизнеса необходимо найти баланс между разумной экономией на вознаграждении персоналу и стимулированием добросовестных работников.

Источник: https://vesbiz.ru/bez-rubriki/sdelnaya-zarabotnaya-plata-eto.html

Сдельная оплата: обсуждаем недостатки и преимущества

Сдельная система оплаты труда вызывает много дискуссий. Сторонники применения говорят о повышении мотивации сотрудников к высокопроизводительному труду. От противников можно услышать про “гонку” за перевыполнением плана в ущерб качеству продукции.

Рассмотрим точку зрения “противоборствующих” сторон и постараемся разобраться, когда каждая из них права, а когда – нет. Дело в том, что все перечисленные выше недостатки наблюдаются у сдельной системы оплаты труда. Вместе с тем, она имеет очень много неоспоримых преимуществ.

Виды и некоторые особенности применения

Сначала немного теории, что такое сдельная оплата. В общих чертах ничего сложного – оплата за каждую единицу готовой продукции или оказанных услуг. Именно этим и отличается от повременной оплаты. В практике применяется несколько разновидностей сдельной системы оплаты:

• прямая сдельная оплата – оплачивается каждая единица произведенной продукции;
• сдельно-премиальная оплата – к оплате за произведенную продукцию дополнительно выплачивается премия по установленным показателям;
• сдельно-прогрессивная – расценки увеличиваются в зависимости от % выполнения плана (при его перевыполнении – увеличиваются);
• аккордная оплата – обычно оплата бригаде за конкретный объем работы (или рабочей группе за проект)
• косвенно-сдельная –обычно применяется для оплаты вспомогательного персонала при основном производстве.Хотя фактически продукцию они не выпускают, оплачивают им в зависимости от количества произведенной продукции.

Очень большое значение имеет сдельный расценок. Он устанавливается исходя из обоснованных норм времени на изготовление единицы продукции. В сдельной системе именно расценком регулируют примерный уровень заработка “сдельщиков”. В этом большая сила и большая слабость сдельной системы оплаты. Позже разберем подробнее.

Расценок может быть как индивидуальным, так и бригадным (коллективным). Во втором случае заработанная всей бригадой сумма распределяется между её участниками пропорционально отработанному времени и трудовому вкладу. Его ещё называют КТУ – коэффициент трудового участия.

 Достоинства сдельной оплаты труда 

1. Прямая взаимосвязь между результатами труда и вознаграждением работников. Действительно, когда оплачивается каждая единица готовой продукции или услуга, налицо прямая выгода для сотрудников. Конечно, если они заинтересованы в росте своего заработка в ответ на прилагаемые усилия.

2. Возможность работников повышать уровень своего дохода при повышении производительности труда.
3. Формирование прямой зависимости между расходами работодателя на оплату труда от результатов. Фонд заработной платы можно отнести в переменные затраты.

4. Нет необходимости оплачивать простои при сезонных, временных работах, когда работники нанимаются на выполнение сдельной работы вне рамок трудовых отношений (например, по договорам гражданско-правового характера)

 Недостатки “сдельщины” 

1. Провоцируется повышение производительности в ущерб качеству продукции или услуги. Это приводит к тому, что у работодателя появляется необходимость вводить службы контроля качества. Расходы на организацию такого контроля могут превысить весь экономический эффект от повышения производительности труда.

2. Демотивация работников при невозможности выполнить установленные нормы и заработать в случае, когда есть объективные причины для их невыполнения. Сложно учесть все факторы, которые влияют на производительность труда. Поэтому работники будут обвинять работодателя в отсутствии условий для выполнения производственной программы.

3. Стремление заработать в ущерб исправности и правильной эксплуатации техники (оборудования) приводит к тому, что увеличиваются расходы на ремонты, обслуживание. Также возможен рост нарушений техники безопасности, травматизма работников.
4. Ухудшение взаимоотношений в коллективе.

   Каждый работает на свой результат, общие интересы при этом вторичны. При непрерывном производстве могут нарушаться правила и порядок передачи смен, использоваться нерационально ресурсы и междусменные запасы сырья и комплектующих.

5. Если применяется коллективный расценок, то в коллективе может возникать напряженность из-за неравноценного вклада каждого из сотрудников в общий результат.
6. Риск занижения реальной производительности.

   Дело в том, что если работники постоянно перевыполняют нормы и получают повышенную оплату, у руководства может сложиться впечатление о том, что работа слишком легкая. Вследствие этого происходит пересмотр установленных норм выработки и зарплата падает. Чтобы не допустить такой ситуации, рабочие могут сознательно не перевыполнять нормы на большой процент.

Условия эффективного применения сдельной оплаты

• Одним из самых важных условий для применения сдельной оплаты является необходимость стимулирования персонала к повышению именно производительности труда.
• То есть применять сдельную оплату только там, где действительно нужно “ускорить” поток создания ценности.
• Это должно быть осознанным решением, обоснованным цифрами.

Дело в том, что мышление некоторых руководителей, особенно “производственников” старой формации, основано на убеждении, что перевыполнение плана, рост объемов производства – это благо. Зачастую, это не так.

Но системы оплаты, системы мотивации выстраиваются ими исходя именно из этих убеждений.

Сдельная система также может применяться там, где есть самостоятельность работника в производстве однородной продукции. То есть результат работы принадлежит именно конкретному сотруднику, а не коллективу.

Конечно, в современном производстве такое встречается достаточно редко. Сложность выпускаемой продукции требует уже приложения больше умственных, чем физических усилий. Но в торговле, в агроиндустрии, в легкой и других видах промышленности всё еще остаются такие виды работ, которые можно оплачивать на сдельной основе.

Также сдельная оплата может использоваться в массовом производстве на простых и повторяющихся операциях. Их можно измерить, нормировать и установить чёткие критерии для начисления сдельной оплаты. Важно, чтобы было легко измерить эти показатели в натуральных показателях. Денежные единицы измерения в этом случае применять категорически не рекомендуется.

Таким образом, вместе с некоторым положительным эффектом, существует большое количество факторов негативного характера, сопровождающих применение сдельной системы оплаты труда.

Прежде всего, они связаны с невозможностью точно и объективно измерить все показатели эффективной работы. Однако со временем появляются новые возможности и способы измерить эти показатели. Например, при использовании современных CRM-систем можно объективно в режиме реального времени собирать информацию о трудозатратах менеджеров по продажам или операторов колл-центров.

Также появилась информация об опыте использования фитнесс-браслетов для оценки степени загрузки и усталости рабочих складских комплексов. Анализ собранной таким образом информации позволяет учитывать физическое состояние работника склада и правильно распределять ему нагрузку в течение смены.

Источник: https://human-factors.ru/mneniya/piece-work-payment

Сдельная оплата труда

 Лекции по менеджменту — Мотивационный менеджмент — Сдельная оплата труда

Сдельная оплата труда распространена в отраслях промышлен­ности, строительства, транспорта и связи, бытового обслуживания, где разработаны нормативы затрат труда и заработной платы по видам работ и можно точно рассчитать объем произведенной продукции и предоставленных услуг. Такая система оплаты устанавливает непосредственную связь заработной платы с конечными результатами производства и способствует эффективному использованию трудовых и финансовых ресурсов.

Сдельную заработную плату применяют, как правило, на работах с высокой долей ручного труда, где труд можно нормировать (с достаточной точностью определить нормы времени и выработки). Хорошо поставленное нормирование и точный учет выработки, а также контроль за качеством продукции — важнейшие условия применения сдельной оплаты труда.

Основным документом для планирования, учета и оплаты труда рабочих (бригады, звена, рабочего) является сдельный наряд. Он содержит перечень, состав и срок выполнения работ с указанием условий производства, полного и фактического объема выполненных работ, норм затрат времени и расценок на единицу работ, а также весь их объем.

На оборотной стороне сдельного наряда приводится табель отработанного времени. Сдельный наряд составляет мастер при участии нормировщика и выдает рабочим перед началом работы. После завершения и приемки работы сдельный наряд закрывается, в нем подсчитываются нормативное время и сумма заработной платы.

Затем сдельный наряд сдается в бухгалтерию для расчета заработной платы.

Разновидностями сдельной оплаты труда являются прямая индивидуальная сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, коллективная (бригадная) сдельная, косвенная сдельная и аккордная.

При прямой индивидуальной сдельной оплате труда заработная плата рабочего (3) зависит непосредственно от количества произведенных им изделий или выполненных операций и определяется по формуле:

где Р — сдельная расценка за единицу продукции или работы, грн.; Nпр.ф. — фактическое количество произведенной продукции или выполненной работы за установленный период.

Сдельная расценка оплаты труда (Р) рассчитывается по формуле:

, или ,

где Ст — тарифная ставка разряда за смену, грн.; Тв. — норма выработки, ед.; Ст.ч. — часовая тарифная ставка, грн.; Нв.р. — норма времени, ч.

Сдельная расценка определяется исходя из тарифной ставки работы, а не из тарифной ставки разряда, установленного рабочему.

где Кп.р. — коэффициент премирования за качественное выполнение сменного задания, %.

Размер премии обычно устанавливается в процентах к заработку, определенному по сдельным расценкам, в зависимости от особенностей производства и характера выполненной работы.

Премии повышают заинтересованность рабочего в улучшении количественных и качественных показателей производства. В последние годы труд все большего количества рабочих оплачивается по сдельно-премиальной системе.

Различают индивидуальную и коллективную сдельно-премиальную оплату труда.

Сдельно-прогрессивная оплата труда вводится обычно на решающих участках, являющихся «узким местом», при особой необходимости материального стимулирования рабочих в увеличении выработки.

При этой системе заработок рабочего за выполнение нормы выработки определяется как и при прямой сдельной оплате. При перевыполнении установленной нормы прогрессивно увеличиваются доплаты к основной сдельной расценке. Начисляются прогрессивные доплаты по результатам месячной работы.

При вычислении заработной платы учитывается только высококачественная продукция.

При сдельно-прогрессивной оплате труда заработная плата (Зсд.прог.) рассчитывается по формуле:

где Ку — коэффициент увеличения сдельной расценки при перевыполнении сменного задания, %; Nп.п.— выработка плановая (сменное задание), ед.

В настоящее время по этой системе оплачивается труд незначительного количества работников.

Последнее время широко применяется коллективная сдельная (бригадная) оплата труда, а в отдельных отраслях промышленности (угольной, горнорудной, лесной) она стала основной. Например, на металлургических заводах по этой системе оплачивается труд большинства рабочих основных производственных цехов.

Расширение применения такой формы оплаты труда связано с развитием механизации производственных процессов, внедрением новейших современных агрегатов и машин, развитием конвейерного производства.

При этом размер заработной платы каждого отдельного работника рассчитывается с учетом объема конечной продукции (работы), произведенной коллективом; количества часов, отработанных отдельным работником; его квалификации.

Основное преимущество коллективной сдельной оплаты труда состоит в том, что она заинтересовывает всех рабочих бригады в конечных результатах работы, способствует развитию у них чувства коллективной ответственности за порученное дело, взаимопомощи в работе.

Косвенная сдельная оплата труда применяется в основном для оплаты труда вспомогательных рабочих. При этой системе размер заработной платы рабочего зависит от выработки на обслуживаемом им участке производства.

В угольной промышленности косвенная сдельная оплата труда применяется для рабочих очистных забоев, в металлургии — для дежурных слесарей, обслуживающих металлургические агрегаты, в машиностроении — для наладчиков, в текстильной промышленности — для зарядчиц уточных барабанов, ленточниц и других рабочих. Удельный вес рабочих, оплачиваемых по этой системе, сравнительно небольшой.

Аккордная оплата труда является логическим продолжением прямой сдельной системы применительно к укрупненным видам работ {например, изготовлению изделия в промышленности, комплексу работ или части здания в строительстве). Такая система наиболее эффективна при бригадной форме организации труда. Сдельная расценка устанавливается на всю работу с определением срока ее выполнения (иногда без ограничения продолжительности рабочего дня).

Аккордная оплата вводится для отдельных групп рабочих с целью усиления их материальной заинтересованности в повышении производительности труда и сокращении срока выполнения работ.

Основным документом в планировании и учете заработной платы является аккордный наряд, который сходен со сдельным, а нормативную базу составляют калькуляции затрат труда и заработной платы на укрупненный вид работы.

На сумму заработка по аккордному наряду может начисляться премия, которая не должна превышать максимального размера, установленного для этого вида работ в Положении о премировании рабочих предприятия. Размеры премии определяются в зависимости от сокращения сроков выполнения аккордного задания.

Заработная плата (включая премии) распределяется между рабочими пропорционально отработанному времени в соответствии с присвоенными разрядами.

Недостатки (недоделки), допущенные в процессе выполнения аккордных работ, рабочие устраняют без дополнительной оплаты.

Эффективность аккордной системы определяется сокращением объема работы нормировщиков на составление и закрытие нарядов, упрощением функций мастера, который выдает бригаде законченный объем работ и принимает практически готовую продукцию, а также сокращением затрат времени бухгалтеров и экономистов. Кроме того, аккордная система поддерживает коллективизм в бригаде, способствует сокращению себестоимости продукции, экономии материальных и энергетических ресурсов.

Преимуществом сдельной оплаты труда является непосредственная связь между результатами работы и размерами вознаграждения.

Для организации использование этой системы означает, что одна из важнейших составляющих ее издержек — затраты на рабочую силу — становятся величиной переменной, т. е.

изменяются в зависимости от объемов производства, а это снижает уровень финансового риска.

В то же время сдельная система при всей ее внешней простоте и привлекательности имеет недостатки.

Как показывает история развития индустриального производства, качество и сдельная оплата практически несовместимы.

Как только работник начинает получать вознаграждение за единицу производимой им продукции, он сосредоточивается исключительно на ее количестве.

Чтобы добиться необходимого уровня качества, руководству приходится создавать отделы технического контроля, которые значительно увеличивают издержки, но, как правило, не достигают цели.

Использование сдельной оплаты часто приводит к возникновению напряженной ситуации в организации, поскольку рабочие-сдельщики оказывают сильное давление на бригадиров и мастеров, занятых приемкой произведенной продукции. Поэтому сдельная система является дорогой, так как содержит дополнительные прямые и косвенные издержки.

Известны случаи умышленного ограничения производительности труда рабочими-сдельщиками, добивающимися повышения расценок.

Кроме того, сдельная система увязывает заработок работника исключительно с его индивидуальными результатами, оставляя без внимания работу подразделения и организации в целом, что отрицательно сказывается на коллективной мотивации и групповой работе.

Источник: http://InfoManagement.ru/lekciya/sdelnaya_oplata_truda

Плюсы и минусы сдельной и почасовой оплаты труда

Согласно ст. 135 ТК РФ заработная плата работнику устанавливается трудовым договором в соответствии с действующими у данного работодателя системами оплаты труда. Локальные нормативные акты, устанавливающие системы оплаты труда, принимаются работодателем с учетом мнения представительного органа работников.

При этом в ст. 150 ТК РФ закреплено следующее:

• при выполнении работником с повременной оплатой труда работ разной квалификации его труд оплачивается в соответствии с работой более высокой квалификации;
• при выполнении работником со сдельной оплатой труда работ разной квалификации оплата производится по расценкам выполняемой им работы.

Законодательно также установлены особенности работы в выходные и нерабочие дни. Такая работа оплачивается не менее чем в двойном размере:

• сдельщикам — не менее чем по двойным сдельным расценкам;
• работникам, труд которых оплачивается по дневным и часовым тарифным ставкам, — в размере не менее двойной дневной или часовой тарифной ставки.

• При сдельной оплате труда размер зарплаты работника за месяц зависит от количества единиц произведенной им продукции (операций, работ, услуг), а не от отработанного времени.
• Заработная плата сдельщика рассчитывается по формуле:
• Заработная плата за месяц = Сдельная расценка x Количество единиц продукции

Пример. Работник производит пластиковые окна. Стоимость 1 единицы продукции составляет 3500 руб. В январе 2014 г. работник произвел 10 пластиковых окон, зарплата составила 35 000 руб. В феврале 2014 г. работник произвел 12 пластиковых окон, зарплата составила 42 000 руб.

Подобная система оплаты труда устанавливается:

• в производственных компаниях;
• на малых предприятиях с небольшими оборотами, где не требуется постоянная занятость.

При повременной (тарифной) оплате труда заработок сотрудника определяется исходя из фактически отработанного им времени и тарифной ставки (оклада). Под тарифной ставкой понимается размер вознаграждения за труд определенной сложности, произведенный в единицу времени (час, день, месяц).

Заработная плата рассчитывается следующим образом:

Заработная плата за месяц = Часовая (дневная) ставка оплаты труда x Число фактически отработанных часов (дней)

Пример. Охраннику установлен должностной оклад — 10 000 руб. В ноябре он отработал 17 дней (число рабочих дней в ноябре — 21). Следовательно, его заработок за ноябрь составит: 10 000 руб. / 21 день x 17 дней = 8095,24 руб.

Такая система оплаты труда устанавливается:

• в компаниях, оказывающих разного рода услуги;
• на предприятиях сферы обслуживания;
• при осуществлении проектных работ и др.

Однако при определении системы оплаты труда следует учитывать, что сдельная и почасовая системы имеют свои виды.

Виды систем оплаты труда

Наименование системы оплаты труда	Виды	Особенности
Повременная (тарифная) система оплаты труда.Оплата производится за фактически отработанное время независимо от результатов работы. В основе расчета — оклад или тариф	Простая повременная	Оклад = 3000 руб. в день. Работник отработал 10 дней: 10 x 3000 = 30 000
Премиальная повременная	Зарплата = Зарплата по тарифу x Количество дней + Премия в процентах от оклада. Работник автосалона отработал 10 дней, оплата по тарифу — 2000 руб. в день плюс премия 4000 руб. с каждого заключенного договора на сумму свыше 300 000 руб. За 10 дней менеджер заключил 2 договора на продажу автомобилей. Заработная плата = 2000 x 10 + 8000 = 28 000 руб.
Сдельная система оплаты труда. Оплата производится за объем выполненных работ независимо от потраченного времени. В основе расчета — сдельные расценки	Прямая сдельная	Заработная плата = Сдельная расценка за единицу работ x Объем работ. Заработная плата = 2500 руб. x Разгрузку 1 вагона. Работник разгрузил 10 вагонов с щебнем, оплата составила 25 000 руб.
Сдельно-премиальная	Заработная плата = Заработная плата прямая сдельная + Процент за перевыполнение плана. Заработная плата парикмахера = 300 руб. x Количество посетителей + 1000 руб. в день при достижении объема выручки более 10 000 руб. Заработная плата = 300 x 10 + 1000 = 4000 руб. в день. Парикмахер отработал 10 дней. Заработная плата составила 40 000 руб.
Сдельно-прогрессивная	Увеличенные расценки оплаты выработки сверх нормы
Косвенно-сдельная	Заработная плата вспомогательных рабочих = Процент от заработной платы основных рабочих
Аккордная	Объем работ и расценок устанавливается на бригаду, выплаты участникам зависят от квалификации и коэффициента трудового участия работника

Выбор системы оплаты труда зависит от отрасли. Так, если работник занят на производстве, то предусматривается в основном прямая сдельная система. Для сферы услуг, например call-центров, парикмахерских, часто применяется простая повременная система.

Бонусная система оплаты труда включает две составляющие: оклад сотрудника плюс бонус (процент от полученной предприятием прибыли). Эта система применяется в основном в торговле и страховании и построена на оценке личного участия работника в получении предприятием прибыли (например, определенный процент за каждую проданную единицу товара).

Сдельная и почасовая системы оплаты труда доказывают свою эффективность в следующих случаях:

• компания имеет узкую специализацию, спектр выполняемых работ невелик, и внедрение сдельной оплаты труда не вызывает серьезных сложностей;
• работа предприятия идет «по накатанным рельсам» и предельно предсказуема — одни и те же операции и процедуры выполняются из года в год, внутренняя структура не меняется, разработки оправдывают себя многократным использованием;
• внутренняя структура предельно проста, индивидуальные схемы неэффективны, необходим типовой подход, дополнительная трудоемкость оправдывается масштабом;
• при определении расходов на оплату труда речь идет не о штатных работниках предприятия, а о постоянных или временных партнерах; система оправдывает себя предельной предсказуемостью и жесткостью.

Вместе с тем каждый из видов оплаты труда — и сдельная, и почасовая — имеет свои плюсы и минусы.

Плюсы сдельной и почасовой оплаты труда

Основной плюс сдельной и почасовой оплаты труда — большая заинтересованность персонала в работе. Ведь при сдельной системе человек напрямую заинтересован в том, чтобы увеличить производительность своего труда и, следовательно, заработок.

Почасовая же оплата позволяет персоналу и работодателю варьировать занятость, последний может не оплачивать просто нахождение сотрудника на рабочем месте, а работник волен использовать свободное время для личных целей.

Таким образом, соблюдается правило «время — деньги!». Есть у данных систем оплаты труда и другие плюсы.

Плюсы сдельной и почасовой оплаты труда

Плюсы	Оплата труда
Сдельная	Почасовая
Для работодателя	Работодатель имеет возможность оценить работников, которые показывают большую производительность труда. Преимущество этой системы оплаты для предприятия — в том, что она позволяет провести точную калькуляцию, ведь расходы на производство одного изделия остаются неизменными. Получение конкурентного преимущества в части повышения производительности по сравнению с другими компаниями дает возможность быстро выполнять заказы, увеличивать торговлю товарами собственного производства. Если в компании принято четкое нормирование оплаты единицы продукции, то легче составить план доходов и расходов, при этом расходы на оплату труда должны строго соответствовать сумме, указанной в смете. А значит, высока вероятность того, что фактические величины будут совпадать с плановыми, т.е. расходы будут предсказуемы. Сдельная система оплаты труда позволяет работодателю полностью обезопасить себя от ленивых или малопроизводительных работников. Сам сотрудник заинтересован в как можно большем объеме работ, следовательно, сдельная оплата труда позволяет работодателю снизить издержки на содержание контролирующих работника структур	Работодатель не оплачивает часы, когда сотрудник не занят на работе. Работодатель может в связи с наступлением кризиса в компании оптимизировать систему оплаты труда, не сокращать штат, сохранять персонал. Сам сотрудник заинтересован в как можно большем объеме часов, что позволяет работодателю снизить издержки на содержание контролирующих работника структур
Для работника	Работник действительно заинтересован в увеличении производительности труда. У него всегда есть возможность увеличить свой доход, превышая норму. Сотрудник не заинтересован искать дополнительные возможности заработка, поскольку может заработать дополнительные средства на основном месте работы	Работник имеет свободное время, которое может использовать в личных целях, и не должен целый день просиживать на рабочем месте. Может найти работу по совместительству в свободное от основной работы время. Почасовая оплата удобна при неравномерной рабочей нагрузке, скажем, вы знаете, что в начале месяца у вас мало работы, поэтому в офисе вам приходится бить баклуши, а в конце месяца дела наваливаются, и вы работаете сверхурочно

Минусы сдельной и почасовой оплаты труда

Сдельная система оплаты труда, как правило, применяется там, где есть возможность фиксировать количественные показатели результата труда и нормировать его, устанавливая нормы выработки, времени, выполнения производственных заданий.

Таким образом, нельзя установить сдельную систему оплаты труда, например, бухгалтеру или юристу. Ведь эффективность труда работников данных категорий невозможно измерить количеством просмотренных договоров или подготовленных балансов.

Почасовая же система оплаты труда не применима на производстве. Ведь работодателю нет смысла выдавать зарплату тем, кому оплачивается время нахождения на работе без учета качества и производительности.

Минусы сдельной и почасовой оплаты труда

Минусы	Оплата труда
Сдельная	Почасовая
Для работодателя	При сдельной оплате труда часто страдает качество работы. Сдельная система оплаты, в отличие от других ее видов, часто является причиной конфликта между работниками, а также причиной возникновения судебных споров. Предприятие рискует получить завышенный расход рабочих материалов, а также более быстрый износ оборудования. Сдельная система оплаты труда подходит не для всех работников, например, ее нельзя применять для административно-управленческого персонала	Работодатель часто не может обеспечить присутствие сотрудников в течение целого дня. Почасовая оплата труда подходит не для всех работников. Например, для административно-управленческого персонала больше подходит обычная повременная (тарифная) система. К недостаткам почасовой оплаты труда для работодателей можно отнести сложность расчета (необходимо вести строгий учет времени работы каждого сотрудника)
Для работника	Работник не имеет гарантий стабильного заработка. Недостатки этой системы оплаты труда заключаются в риске для сотрудника, который из-за чрезмерной нагрузки, стремясь заработать больше, трудится на износ. Также есть риск работать по очень низким сдельным ставкам. Существует и риск неполной оплаты произведенной продукции на основании ст. 156 ТК РФ. Полный брак по вине работника оплате не подлежит. Частичный брак по вине работника оплачивается по пониженным расценкам в зависимости от степени годности продукции. В некоторых случаях сотрудник вынужден за свой счет делать или покупать различные приспособления и инструменты для повышения своей производительности, например, если соответствующие условия содержатся в договоре с работником, конечно, согласно ст. 188 ТК РФ при использовании работником с согласия или с ведома работодателя и в его интересах личного имущества работнику выплачивается компенсация за использование, износ (амортизацию) инструмента, личного транспорта. Однако на практике работодатели либо оплачивают возмещение в меньшем размере, например при использовании автотранспорта и инструмента, либо устанавливают, что такое возмещение включается в тарифные ставки. Многие сотрудники сталкиваются и с тем, что использование личного автомобиля, мобильного телефона вообще не оплачивается, т.к. формально работодатель не выражал согласия на их использование в трудовом договоре. Любой новый работник, какой бы высокой квалификации он ни был, не может сразу и безболезненно «влиться» в новые для него условия труда, поэтому возможна текучесть кадров	Оплата труда при почасовой оплате, как правило, меньше, чем при обычной повременной (тарифной) системе оплаты. Некоторые недобросовестные работодатели стараются «выжать» из сотрудников максимум

Говоря о минусах сдельной системы оплаты труда, можно отметить, что, в отличие от повременной системы, наниматель не всегда способен учесть факторы, которые никак не зависят от работников, однако на выработку влияют. Например, на плохо обустроенном рабочем месте иногда бывает сложно выполнять даже элементарную работу. Любые простои по причине поломки оборудования, естественно, не оплачиваются.

Конечно, заработная плата выплачивается дважды в месяц, но при сдельной оплате минимальный оклад устанавливается на очень низком уровне, приближенном к МРОТ, а это означает, что человек может уйти с работы с пустым карманом.

Говоря о плюсах и минусах, нельзя не отметить, что и сдельная, и повременная системы оплаты труда могут вызвать сложности, которые порой приводят к судебным спорам.

Введение сдельной и повременной систем оплаты труда и связанные с этим судебные споры

Основная проблема, которая встречается на практике, связана с неправомерной сменой системы оплаты труда. Например, сотрудник получал зарплату исходя из повременной системы, однако в связи с выявлением убытка и небольшими объемами работы работодатель принял решение о ее смене.

Но изменение данных условий работодателем в одностороннем порядке ограничено законом. В этом случае он может изменить лишь оплату труда путем ее индексации в связи с инфляцией.

Однако индексация зарплаты в соответствии с инфляцией не является ее изменением, поскольку направлена на повышение реального содержания зарплаты в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги, и ее осуществление служит по сути обязанностью работодателя.

Таким образом, о предстоящих изменениях условий трудового договора (в данном случае — об изменении условий оплаты труда), а также о причинах, вызвавших необходимость таких изменений, работодатель обязан уведомить сотрудника в письменной форме не позднее чем за два месяца до этого. Сделано это может быть в виде ознакомления сотрудника с приказом (распоряжением) работодателя о вводимых изменениях либо путем направления сотруднику письменного уведомления.

Кроме того, сторонам необходимо подписать дополнительное соглашение к трудовому договору.

Если человек не согласен трудиться в новых условиях, то работодатель обязан в письменной форме предложить ему другую имеющуюся работу (как вакантную должность или работу, соответствующую его квалификации, так и вакантную нижестоящую должность или нижеоплачиваемую работу), которую сотрудник может выполнять с учетом его состояния здоровья. При этом работодатель обязан предложить работнику вакансии, имеющиеся у него в данной местности; вакансии в других местностях работодатель вправе предлагать, только если это предусмотрено коллективным или трудовым договором.

В противном случае можно оспорить неправомерные действия работодателя в судебном порядке. В качестве примера назовем Определение Свердловского областного суда от 26.03.2013 по делу N 33-3721/2013.

Поэтому переход на другую систему оплаты должен быть документально подтвержден.

Источник: https://expbiz.ru/biznes-stati/upravlenie-personalom/plyusy-i-minusy-sdelnoj-i-pochasovoj-oplaty-truda.html

Сдельная зарплата (заработная плата) 2019 — что это такое, что значит

Принцип работы всех организаций схож. Чтобы компания функционировала, нужно, чтобы работник и работодатель получали прибыль. Однако особенности осуществления деятельности могут существенно отличаться в зависимости от организации.

Для стимуляции работника к увеличению производительности может применяться сдельная зарплата.

Не все граждане знают, чем такой способ оплаты труда отличается от повременных начислений. Чтобы разобраться во всех нюансах, стоит ознакомиться с актуальными сведениями по теме.

Что это такое?

Сдельная зарплата – это способ оплаты труда, при котором доход зависит от количества изготовленной продукции, ее качества и сложности производственного процесса.

При начислении заработной платы во внимание также принимаются:

• обеспеченность рабочего места техникой и материалами;
• профессиональная подготовка сотрудников;
• условия производства.

Всё это сказывается на итоговом размере выплаты. От иных способов оплаты труда сдельная зарплата отличается наличием специфического показателя — сдельной расценки.

При расчёте дохода работника используются те же нормы, что и при использовании остальных способов начисления трудового вознаграждения.

Законодательная база

Чтобы разобраться во всех нюансах начисления и предоставление сдельной заработной платы, работник должен обратиться к Трудовому кодексу РФ.

Особое внимание стоит уделить статье 129 сборника нормативно-правовых актов. Если гражданина интересует правила, в соответствии с которыми осуществляется расчет тарифных ставок, ему стоит ознакомиться со статьей 143 ТК РФ.

Нелишним будет и изучение:

• статьи 160 ТК РФ;
• статьи 161 ТК РФ;
• статьи 162 ТК РФ;
• статьи 163 ТК РФ.

Гарантия своевременного предоставления выплаты зафиксирована в статье 130 ТК РФ.

Отдельное внимание стоит уделить установлению подобного способа оплаты в бюджетных организациях. Чтобы выяснить все нюансы процесса, нужно обратиться к статье 135 ТК РФ.

Сдельная зарплата

Статистика показывает, что разновидность вознаграждения вводят для увеличения производительности труда. Обычно способ оплаты применяется в организациях, которые занимаются производством материальных ценностей.

Если установлена подобная форма предоставления денежных средств, в интересах работников существенно увеличить производство продукции.

Однако эксперты не советуют выбирать разновидность заработной платы в организациях, на которых изготовление товара требует сосредоточенности и точности. Пытаясь создать как можно больше продукции, работник увеличивает количество брака.

Метод лучше использовать в следующих ситуациях:

• у организации появилась необходимость в быстром наращивании объемов производства;
• фирма никогда не простаивает по причине отсутствия материалов;
• в организации применяется стратегия роста объемов без ущерба качества;
• у фирмы существует возможность осуществлять полный учет выполненной работы или количества предоставленных услуг.

Если организация не подходит под вышеуказанные параметры, ей лучше выбрать иной способ осуществления расчётов с работниками.

Виды

В 2019 году сформировалось сразу несколько разновидностей сдельной оплаты труда работников. Выделяют:

1. Косвенно сдельная. Разновидность вознаграждения за осуществление трудовой деятельности обычно используют на вспомогательных предприятиях и рассчитывают в процентах от общей величины заработка сотрудников, занятых в осуществлении деятельности основной кампании. Системы дифференцируются по каждому отдельному подразделению вспомогательного производства.
2. Сдельно-премиальная. Работник, который перевыполнил установленный количественный показатель, сможет получить премию на основании внутренних нормативно-правовых актов на организации. Поощрение может представлять собой определенный процент от заработной платы или предоставляться в фиксированном размере.
3. Аккордная. Разновидность выплаты используется, если работу выполняет бригада. Денежные средства предоставляются, согласно оформленному наряду за фактически осуществленный перечень выполненных работ. Такая система оплаты труда обычно применяется в сельском хозяйстве или при строительстве зданий и сооружений. Распределение денежных средств внутри бригады происходит на основании коэффициента трудового участия или количества времени, которое отработал сотрудник.
4. Сдельно-прогрессивная. Сумма, которая полагается сотруднику, постепенно увеличивается вместе с количеством осуществленных работ или оказанных услуг. Чем больше единиц продукции изготовил специалист, тем выше оплачивается 1 штука готового товара. При этом оплата за 1 единицу продукции не может превышать установленную ставку больше, чем в двукратном размере.
5. Сдельно-повременная. Подобную систему оплаты труда также называют смешанной или компромиссной. Она используется, если работники, осуществляющие деятельность по сдельной заработной плате, не могут производить продукцию или оказывать услуги по вине работодателя. В этой ситуации вынужденный простой оплачивается повременно.
   Выбор подходящей системы оплаты труда должен осуществляться в зависимости от индивидуальных факторов, оказывающих влияние на конкретное предприятие.

Что влияет на сумму?

• Рассчитать сдельную заработную плату сложнее, чем осуществить начисления классической повременной выплаты.
• Размер дохода работника в сложившейся ситуации будет зависеть от выработки и нормированного времени.
• Определяя полагающуюся каждому специалисту сумму, работодатель учитывает:

• сложность работ, которые проделал сотрудник;
• объем оказанных услуг или произведенного товара;
• количество времени, которое гражданин отработал в течение месяца;
• количество работников, занятых в осуществлении деятельности на предприятии (обычно чем больше людей заняты в производстве, тем ниже чем меньшее количество денежных средств получит каждый специалист);
• насколько качественным получился изготовленный товар (во внимание принимается наличие или отсутствие брака);
• условия осуществления трудовой деятельности.

Если работодатель хочет повысить производительность, эксперты советуют уделить особое внимание правильности организации рабочего процесса.

Нужно помнить, что на итоговый результат оказывают существенное влияние организационная, общетехническая и экономическое подготовки.

Расчет при начислении отпускных

Когда гражданин уходит в отпуск, он не может осуществлять изготовление продукции или оказывать услуги. Применение сдельной оплаты труда становится невозможно. По этой причине начисление отпускных осуществляется по классической схеме.

Для этого определяется размер среднего дневного заработка. Весь доход за 3 месяца суммируется, а затем делится на 3. Итоговое число делится на 29,3 — среднее количество дней в месяце. Получившаяся сумма умножается на число суток, которое сотрудник проведет в отпуске.

Если используется сдельная заработная плата, доход сотрудника по темпам обгоняет производительность.

По этой причине разновидность оплаты не используется при заключении долгосрочных трудовых договоров.

Преимущества и недостатки

Использование системы оплаты труда связано с рядом преимуществ и недостатков.

Главные плюсы способа расчёта за выполненную работу заключаются:

• в стимулировании личной заинтересованности специалиста в повышении производительности труда;
• в быстром подъеме рентабельности производства.

Однако существует и минусы. Не всегда просто учить факторы, оказывающие влияние на выработку. Так, поломка оборудования может существенно снизить производительность работника по причинам, не зависящим от него.

Это может привести к необходимости предоставления денежных средств сотрудникам во время простоя.

На видео о сдельной оплате труда

Внимание!

• В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
• Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

Источник: http://nam-pokursu.ru/sdelnaja-zarplata/