Юридическая компания как пример непростого, но прибыльного дела
Юридические компании на рынке пользуются большим спросом. Большое количество кадров в сфере не мешает профессионалам своего дела развиваться и расширять свой бизнес. Такой бизнес не требует больших вложений, поэтому он пользуется популярностью у предпринимателей.
Медицинский центр: благое дело, приносящее высокий доход
Медицинские услуги во всем мире пользуются постоянным спросом. На желании людей быть здоровыми можно зарабатывать свыше двух миллионов рублей ежемесячно! Несмотря на большие стартовые инвестиции, бизнес по оказанию медицинских услуг окупается за полтора года. Однако в этом деле, подбор квалифицированных сотрудников играет ключевую роль.
Открытие современного фитнес-клуба: особенности идеи и экономические расчеты
Люди с 2000-х годов постепенно начинают рассматривать свое тело как объект инвестирования. В связи с этим открытие современного фитнес центра теперь становится актуальным вложением средств, с минимальными рисками и стабильной прибылью. Наш бизнес-план со всеми необходимыми расчетами поможет Вам в этом.
Как открыть общественную баню с нуля
Популярность саун и бань находится на высоком уровне, что заставляет спрос на них увеличиваться с каждым годом. Перенасыщения рынка не наблюдается и в регионах образуется дефицит — эти и другие особенности рынка таких услуг создают благоприятные условия для ведения бизнеса
Запускаем производство мебели на заказ
Согласно статистике, более половины россиян обновляет интерьер квартиры раз в 5 лет — даже если старая мебель не слишком износилась. Продажи на мебельном рынке не падают и во времена экономической стагнации, так что можно быть уверенным в стабильности бизнеса на изготовлении мебели.
Собственное дело по изготовлению пеноизола
Пеноизол как звукотеплоизолятор стал популярнее, чем пенополистирол. Это недорогой материал, который отличается высокой пожаростойкостью. Производство пеноизола может стать выгодным бизнесом, поскольку начальные вложения требуются минимальные, а сам цех удастся разместить даже в небольшом гараже.
Как открыть чайный магазин с нуля при минимальных инвестициях
Знаете, какая доля россиян регулярно употребляет чай? 98%! Большинство из них, правда, предпочитает покупать чай в пакетиках в супермаркетах, но такая ситуация сложилась из-за отсутствия альтернатив. Откройте магазин элитного чая и приучите покупателей к его вкусу — тогда у вас от клиентов отбоя не будет.
Производство бытовок: выгодное дело с высокой доходностью
Бытовками называют модульные конструкции, пригодные для размещения людей внутри. Это небольшие вагончики, которые часто встречаешь на строительных объектах и на дачах. Даже на таком экзотическом товаре можно сколотить состояние, хотя в этом бизнесе очень важно как можно скорее выйти на «правильных» людей.
Школа танцев: как открыть свое дело и получать доход, танцуя
Услуги обучения танцам стали гораздо более популярными за последние несколько лет — чему поспособствовали популярные телешоу, вроде «Танцы» на ТНТ. Для предпринимателей это хорошая возможность — хоть конкуренция на рынке высока, а аудитория довольно капризная, можно добиться успеха, пригласив известных преподавателей.
Источник: https://www.equipnet.ru/org-biz/
Как составить бизнес план самому образец для малого бизнеса | Структура бизнес плана
При открытии новой фирмы мало рассчитать расходы на закупку товара или сырья и их розничную цену. Предпринимателю предстоит столкнуться с развивающейся конкуренцией, трафиком посетителей и другими важными нюансами. К этому надо подготовиться. Как самому составить бизнес-план для малого бизнеса, чтобы он был грамотным и отвечал всем вызовам рынка, читайте в статье.
Как написать бизнес план для малого бизнеса
Составлять бизнес-план рекомендуется с привлечением маркетолога. Для начала оценивают текущий рынок и перспективность выбранного вида деятельности.
Независимо от структуры бизнес-план базируется на трех критериях:
- место расположения торговой точки;
- планируемая доходность;
- последовательность действий, приводящая к достижению цели.
Фактически это документальное отражение бизнес-идеи (с расчетами, указанием используемого объекта недвижимости, изучением целевой аудитории и т.д.).
100 новых идей для бизнеса
Методика SWOT-анализа
Чтобы составить бизнес-план для открытия собственного дела, используют методики типа SWOT-анализа. Они позволяют решить вопрос структурно, с учетом необходимых факторов. При соблюдении правил, даже не имея опыта, можно создать полноценный план открытия и развития.
В наименовании метода содержатся:
- Strengths – преимущества;
- Weakness – недостатки;
- Opportunities – возможности;
- Threats – риски.
Рассматриваются все пункты. Нет бизнес-идей без недостатков или рисков, как не бывает заранее убыточного дела. Главное, подобрать выгодное место для размещения торговой точки, учесть наличие конкурентов, разработать маркетинговую стратегию. На каждом из перечисленных этапов рекомендуется привлекать специалистов. Они помогут провести расчеты на основании реальных статистических данных.
Подробнее о SWOT-анализе розничных магазинов
Как правильно составить бизнес-план для малого бизнеса. Образец типовой структуры
При рассмотрении образцов бизнес-планов для малого бизнеса, можно заострить внимание на их стандартной структуре. Каждый раздел несет определенную функцию, за счет этого легко сравнивать варианты.
Структура бизнес-плана:
Наименование раздела | Назначение |
Краткое резюме | Предназначен для инвесторов, отражает общие показатели вроде срока окупаемости, уровня прибыли в месяц, суммы разовых вложений |
Описание проекта | Информация об организационно-правовой форме фирмы, штате сотрудников, помещении |
Ниша на рынке | Результаты исследования рынка на наличие конкурентов, потребности в предлагаемом товаре или услуге |
Маркетинговая стратегия | Способы рекламирования, привлечения людей к новому магазину |
Производственный план | Оборудование помещения – от косметического ремонта до закупки тех. средств, рекламных материалов |
Организационный план | Заработная плата сотрудников, график работы, какие задачи можно передать на аутсорсинг |
Финансовый план | Расчеты с учетом разовых, переменных затрат, себестоимости товара или услуг |
Риск-менеджмент | Типы рисков, способы их компенсации |
Цифровые значения по заработной плате, налогам, ценам на услуги сторонних фирм, количеству конкурирующих компаний рекомендуется брать реальные, на момент проведения расчетов. Иначе хороший план может оказаться убыточным.
Особое внимание заостряют на просчете рисков – периодическое отсутствие покупателей, открытие новых конкурентов и т.п.
Заранее определите, стоит ли отдавать на аутсорсинг налоговый и бухгалтерский учет, зачастую это позволяет избежать лишних затрат на штрафы и сэкономить на налогах.
Как определить преимущества нового проекта
Перед тем, как написать бизнес-план для малого бизнеса, стоит уделить время на анализ конкурентов и выяснить, какие предложения привлекают к ним. Это удобное расположение, низкие цены или выгодные условия обслуживания. Небольшой фирме важно найти то решение, которое позволит выгодно выглядеть на фоне конкурентов. Без этого выйти на расчетный уровень прибыли будет тяжело.
Предпринимателю придется столкнуться со следующими сложностями:
- Торговые помещения в посещаемых местах стоят дорого. Придется жертвовать площадью или вкладывать значительные средства с момента открытия магазина.
- Высокие цены требуют значительных вложений в рекламную кампанию. Небольшой фирме такие расходы могут оказаться не по плечу.
Поэтому стоит стремиться к уникальному позиционированию товаров, внедрению дополнительных услуг, максимальной проработке целевой аудитории. Все это делается на этапе создания бизнес-плана. На момент открытия не должно оставаться вопросов, как и кому продавать.
о создании успешных стартапов
Почему важно заранее выяснить недостатки
Прежде чем приступать к финансовым расчетам, рекомендуется изучить нормативную базу: нужно ли получение лицензий, иных разрешительных документов, какая организационно-правовая форма предприятия станет наименее затратной. Малый бизнес чаще всего открывают в сферах, где не надо вкладывать много денег – розничная торговля, оказание бытовых услуг.
Помимо уточнения списка затрат, необходимо учесть вероятные слабые стороны бизнеса:
- локальный рынок – ограничен постоянным трафиком рядом с расположением точки, часто связан с невозможностью переезда без существенных расходов и потери клиентуры;
- перспектива роста – практически отсутствует, расширение дела обычно осуществляется за счет открытия торговых точек в других районах;
- дополнительные инвестиции – новые вложения в стартапы возможны после достижения полной окупаемости прежних, в течение этого срока предприниматель может рассчитывать лишь на собственные ресурсы.
Перед тем, как составить образец бизнес-плана с расчетами, рекомендуется провести максимально точную оценку возможностей локального рынка (с учетом имеющихся конкурентов, вероятностью открытия новых, количества проживающих и работающих рядом с магазином). Такие исследования заказываются у профильных компаний.
Как не прогореть после открытия магазина?
Откуда брать ресурсы на открытие бизнеса
Расчеты, оформление документа «по правилам» необходимы для представления проекта инвестору, потенциальному партнеру. В сфере малого бизнеса таковым может стать центр занятости населения или частное лицо. Не исключено кредитование в банках или вложение собственных накоплений.
При составлении бизнес-плана учитывают следующие типы ресурсов:
- помещение, где будет размещаться торговая точка – выясняют, есть ли арендные каникулы, возможно ли участие собственника в качестве инвестора;
- сотрудники, работающие в фирме – кроме найма по ТК РФ существует масса вариантов вроде привлечения индивидуальных предпринимателей, частных лиц на аутсорсинге;
- средства на регистрацию, оснащение, закупку первой партии товара – в малом бизнесе весьма популярны схемы расчета «в рассрочку», «под реализацию».
Если учесть все возможные варианты экономии, снизится срок окупаемости, потребность в деньгах и персонале. То же относится к процедуре регистрации. Зарегистрировать ИП или ООО бесплатно можно, к примеру, здесь.
о государственных программах поддержки малого бизнеса
Что важно при оценке рисков
Подбор партнеров, инвесторов снижает затраты на этапе старта. Но дальше придется иметь дело с текущими рисками и рассчитывать только на себя.
Когда разбирают вопрос, что такое бизнес-план и как его составить с образцами расчетов, могут ограничиваться цифрами по затратам на оплату помещения, сотрудников, налоговых взносов.
Но в процессе деятельности могут встречаться непредвиденные ситуации, приводящие к резкому росту затрат, уменьшению прибыли.
Существует целый перечень факторов, на которые не может повлиять предприниматель:
- изменение ставки налогов;
- повышение стоимости аренды, коммунальных услуг;
- появление крупных конкурентов в районе деятельности, способных длительное время предлагать сниженные цены (обычно это сетевые компании).
На работу фирмы может повлиять работоспособность оборудования. Даже при наличии гарантии на тех. средства придется мириться с простоем, порчей товара, если он требует особых условий. На этапе создания бизнес-плана этого не предугадаешь. Поэтому приходится ограничиваться цифрами общего плана: закладывать 10-30% риска снижения прибыли (трафика) или повышения затрат.
Образцы правильно составленных бизнес-планов для малого бизнеса с расчетами
В специальном разделе нашего сайта вы найдете множество образцов бизнес-планов для разных видов малого бизнеса. Ознакомьтесь с несколькими примерами, чтобы иметь представление о том, как составить бизнес план с расчетами.
Источник: https://www.business.ru/article/1454-kak-sostavit-biznes-plan-samomu-obrazets-dlya-malogo-biznesa-struktura
С чего начать свой бизнес — пошаговый план с нуля
Здравствуйте, дорогие читатели. Сегодня я хочу рассказать о том, с чего начать свой бизнес и о некоторых ошибках начинающих предпринимателей, которые я тоже совершал. Также хочу дать вам пошаговый план по открытию любого (ну или почти любого) бизнеса. И поделиться ссылкой на раздел про бизнес-идеи и про то, как начать свой бизнес с нуля без денег! А сейчас перейдем к теме данной статьи.
Почему я решил написать эту статью
Потому что многие, кто мне задает вопросы, задают то, о чем на первых порах вообще не стоит даже заморачиваться. Встречаются даже такие вопросы, с которыми человек, возможно, вообще никогда не столкнется.
В общем в головах многих начинающих предпринимателей происходит «Горе от ума» и это горе мы «устраним» в этой статье. По крайней мере я очень сильно постараюсь.
Сейчас поговорим об ошибках, а потом выдам пошаговый план, каким его вижу я.
Некоторые ошибки и их решения
1. Не посчитана точка безубыточности
Многие начинают бизнес даже не посчитав, сколько в какой период нужно продавать, чтобы выйти в ноль. Это важно, потому что многие бизнес-модели отсекаются еще на этом этапе.
Посчитать точку безубыточности просто. Вы считаете, сколько несете расходов в месяц и потом считаете, сколько вам нужно в месяц продавать товаров или оказывать услуг, чтобы эти расходы окупить.
Если цифра слишком большая и кажется вам нереальной, то лучше за такой бизнес не браться.
Если же вы считаете, что сможете продавать нужное количество товаров, чтобы покрывать расходы или начать покрывать расходы через несколько месяцев, то можно думать об этом бизнесе дальше.
Вывод 1: Пока у вас в голове нет полной финансовой картины бизнеса, брать деньги в долг или даже использовать свои сбережения нельзя.
2. Все должно быть идеально
В начале своего бизнеса хочется, чтобы все было правильно и красиво: покупается самое современное оборудование, создается самый функциональный сайт, ремонтируется офис и т.д.
Стремления к лучшему полезны, но есть одно «НО» — прежде чем тратить деньги, проверьте работоспособность своей бизнес-модели. Собираясь сделать дорогой дизайн сайта, сначала убедитесь в том, что ваши услуги или товары вообще востребованы.
Или, если вы открываете кафе, прежде чем делать дорогой ремонт, попробуйте начать продавать в том помещении, которое есть с минимальными вложениями. Если продажи будут идти и место в данном районе города будет приносить хоть какую-то прибыль, тогда можно расширяться или делать крутой ремонт.
Вывод 2: Не вкладывайте значительные суммы, пока вы не убедитесь, что сам продукт людям нужен. И не нужно доводить все до идеальности, тем самым оттягивая старт. Начните с тем, что есть и постепенно развивайте и улучшайте.
3. Не понимание своего будущего бизнеса или просто нет любви
Я лично считаю, что бизнес должен как минимум нравится. Я, например, люблю каждый свой бизнес-проект и если бы не любил, то они не получались бы прибыльными.
Некоторые начинающие предприниматели пишут мне вопросы «Что продавать», «Какие услуги выгодно оказывать», «Каким бизнесом выгодно заняться» и т.д. Я всем отвечаю: «Откройте свой банк». И никому мой ответ не нравится, хотя он отвечает на все эти вопросы.
У каждого предпринимателя разная жизненная ситуация, разные интересы и разные знания. Если одному нравится продавать игрушки, а второму нравится продавать мужские костюмы, то они не смогут поменяться бизнесами и быть столь успешными.
Все потому что они не понимают самой модели и просто не чувствуют интереса.
Вывод 3: Нельзя построить бизнес на идее только потому, что вы просто знаете, что она прибыльная и не испытываете к ней интереса. Бизнес нужно понимать, любить и «быть в теме». Я, например, не смог бы открыть массажный салон и привести бизнес к успеху. Не потому, что у меня не хватит денег, а потому что я не смыслю в данном бизнесе ничего.
С чего начать свой бизнес — 10 шагов с нуля
Для начала хочу сказать, что ниже я приведу 2 плана, с чего начать свой бизнес: полный и упрощенный. Начнем с полного.
Шаг 1. Идея бизнеса
Само собой, чтобы начать бизнес, нужно знать, что именно начинать. Я всегда говорил, говорю и буду говорить, что у предпринимателя должна быть идея. Если вы не можете даже придумать идею, то о каком вообще бизнесе речь. Не обязательно быть новатором и придумывать что-то невообразимое.
Можно взять уже работающую идею, оглянувшись вокруг, найти в ней недочеты или просто улучшить так, как видите именно ВЫ и это будет уже другой бизнес. На сформированный рынок зайти проще, чем его формировать самостоятельно.
И идея не должна быть глобальной, можно начать микробизнес или бизнес с минимальными вложениями.
Для того, чтобы придумать или найти идею бизнеса, прочитайте следующие статьи и после прочтения вы 100% определитесь с идеей:
После того, как статьи прочитаны идеи придуманы, можно переходить к следующему шагу.
Шаг 2. Анализ рынка
После выбора бизнес идеи нужно проанализировать рынок, узнайте, нужен ли вообще людям ваш продукт.
Оцените конкуренцию, выявите положительные и отрицательные стороны конкурентов, найдите в себе то, чем вы будете отличаться от конкурентов.
Сравните цены, качество обслуживания, ассортимент (если это товарный бизнес) и по максимуму ищите то, в чем вы можете быть лучше. Это обязательно. Почему? Читайте эту статью!
После того, как спрос и предложение вы оценили, поняли, что вы можете конкурировать с имеющимися компаниями, можно двигаться дальше.
Шаг 3. Планирование бизнеса
Вы можете составить бизнес-план для себя и в нем прописать все расходы, варианты продвижения, все, что вам необходимо для старта, определить цены на свои товары и услуги (для этого поможет статья о том, какую сделать наценку), точку безубыточности, планируемые доходы и т.д.
Вы пишите его для себя, а не для банка или инвестора, поэтому пишите в той форме, в которой вам удобнее будет с ним работать в дальнейшем. Это делается больше для того, чтобы меньше держать информации в голове.
Так вы не забудете что-либо сделать и в дальнейшем можете сверять по пунктам плана выполненные задачи и цели.
В плане также пропишите все расходы, которые вы понесете изначально и старайтесь их придерживаться. На всякий случай берите с запасом. Самое главное, не ищите готовых бизнес-планов!!! Там пишут полный бред в средних значениях, которые по факту сильно разнятся с реальностью!
Останавливаться на этом подробно не будем, потому что после появления идеи в вашей голове, этот шаг вы быстро сделаете, я вас уверяю!
Шаг 4. Поиск денег на бизнес
В любой бизнес нужно вкладывать деньги. Можно сделать бизнес и без денег, но это очень редко и результатов приходится ждать долго.
В прошлом шаге в бизнес-планировании вы должны были посчитать, сколько вам на первоначальных этапах потребуется денег на свой бизнес. Возьмите сумму и прибавьте к ней еще минимум 20% (МИНИМУМ). Это на всякий случай.
Лучше, когда денег немного останется, чем не хватит и вам в авральном режиме нужно их искать.
Когда сумма вам известна нужно искать эти деньги. Хорошо, если они у вас есть, потому что я категорически не рекомендую стартовать с кредитных денег. На развитие опробованной работающей бизнес-модели можно, а на старт не советую. А вообще я уже писал статью про то, где взять деньги на бизнес.
Шаг 5. Регистрация своего бизнеса
Этот шаг упускать нельзя, потому что бизнес должен быть зарегистрирован. Можно использовать ООО или ИП. Все зависит от вашей деятельности. Для этого вам помогут статьи:
После того, как ваш бизнес оформлен, можно переходить к следующему шагу.
Шаг 6. Налоги и отчетность
Этот шаг я указал сразу, потому что вы изначально должны определиться, по какой системе налогообложения вы будете работать. Это нужно сделать сразу, потому что от этого зависят суммы налогов и способы их оплаты. Для этого прочитайте следующие статьи:
А также читайте другие статьи рубрики «Бухгалтерия и налоги», потому что там вы найдете всегда актуальную и полную информацию о ведении налогового и бухгалтерского учетов. Также можете задать свой вопрос и получите ответ от специалиста.
Шаг 7. Быстрое тестирование идеи
Кто-то скажет, что можно протестировать без регистрации бизнеса. И вы правы! Можно и так, но я не зря в самом начале написал, что будет 2 варианта развития событий и во втором я об этом расскажу. А сейчас перейдем к самому тестированию.
Вам изначально нужно именно быстрое тестирование — «проверка боем». На свои деньги провести тестирование идеи, дать минимальную рекламу, сделать минимально возможный продукт и попробовать его продать. Изучить спрос на практике так сказать.
Вы должны посмотреть в свой план, оценить, что вам по минимуму нужно для того, чтобы начать и сразу же начинаете. Для чего это делается. В самом начале я писал про одну из ошибок начинающих предпринимателей, которая заключается в оттягивании старта, в постоянных доработках и т.д.
Не нужно доводить до совершенства, нужно как можно быстрее стартануть, чтобы проверить идею в действии, получить первые продажи и воодушевленным продолжать развитие.
Если старт не дает первых продаж, то нужно пересмотреть план, идею и искать ошибки. Быстрый старт делается еще для того, чтобы вы в случае неудачи потратили меньше времени, сил и денег.
Согласитесь, было бы более досадно готовиться год, а потом потерпеть неудачу? Менее обидно понять свои ошибки сразу, пока вы еще мало успели сделать.
Так вы сможете по ходу действий вносить корректировки и все начнет получаться!
Для теста идеи и вашего бизнеса вам может помочь ЭТА статья. Она больше для теста идеи в интернете, но для реального сектора (оффлайн) тоже подойдет.
Шаг 8. Развитие бизнеса
После того, как тесты проведены, план скорректирован и продажи потихоньку пошли, можно заниматься развитием бизнеса и дорабатывать до совершенства все, что вы написали в плане.
Теперь уже можно улучшать сайт, увеличивать склады или офис, расширять персонал и т.д. Когда ваша идея и бизнес-модель показала свою работоспособность, вам проще уже ставить более глобальные цели.
Тем более вы уже получили с первых заказов или продаж первые деньги и можете реинвестировать их в развитие.
Если денег не хватает, то здесь уже можно прибегнуть к кредитам и займам, потому что бизнес приносит деньги и на его развитие можно с чистой совестью занимать. Если денег требуется не много, то может подойти даже кредитная карта. В ЭТОЙ статье я рассказал, как можно без процентов пользоваться деньгами кредитки для своего бизнеса.
Шаг 9. Активное продвижение
Этот шаг можно было отнести к развитию, но я вынес его отдельно. После того, как у вас шире склады, мощнее оборудование и сайт, больше сотрудников и т.д., нужно обеспечить все это работой. Для этого нужна агрессивная реклама по максимуму.
Вы должны использовать множество рекламных возможностей. Ищите клиентов в интернете, делайте оффлайн рекламу, занимайтесь прямыми продажами и т.д. Чем больше рекламных инструментов вы задействуете, тем лучше результат.
Но обязательно фиксируйте результаты и отсеивайте не эффективные инструменты рекламы, чтобы не сливать бюджеты в пустую.
Для того, чтобы грамотно рекламировать и продвигать свой бизнес, прочитайте статьи в разделе «Продвижение бизнеса».
Шаг 10. Масштабирование
Ваш бизнес работает хорошо, приносит деньги, вы постоянно развиваетесь, все отлично! Но есть же и смежные направления или соседние города.
Если ваша бизнес-модель успешно стрельнула в вашем городе, то вы можете сделать представительства в других городах.
Если нет желания или возможности выходить в соседние города, то можете просто захватить смежное направление, если таковое вообще имеется.
Например, если вы продаете бытовую технику, можете параллельно открыть ремонтный сервис и оказывать платные услуги по ремонту. Если техника вашего клиента ремонту не подлежит, вы всегда можете предложить ему купить в замен что-то из вашего магазина. В общем посмотрите на свой бизнес и я уверен, что вы найдете, за что зацепиться.
На что можно еще обратить внимание
- В ходе запуска бизнеса есть несколько параметров, которые позволяют оценить насколько эффективен ваш бизнес на старте, отнеситесь к ним серьезно:
- — Если чистая прибыль вашего бизнеса выше нуля, не считая расходы на оборудование, а также налоги, значит ваш бизнес выживет, потому что он генерирует какие-то деньги. Если ниже нуля — значит, ваш бизнес сжигает деньги, и ему не хватит никаких кредитов и инвестиций;
- — Если вы запланировали продажи на 200 000, а продаете на 50 000, то это повод серьезно скорректировать свою работу и, возможно, сам план;
— Вам должно быть комфортно. Бизнес — это тяжело. Если вам тоже постоянно тяжело, то справляться с задачами бизнеса будет сложно. Обеспечьте себе достаточный уровень комфорта, чтобы вы не чувствовали себя обделенным из-за собственного бизнеса.
Как начать и открыть свой бизнес по упрощенной схеме
Как и обещал, приведу еще упрощенную схему того, как начать свой бизнес. Т.к. я уже выше все пункты расписал, то буду здесь ссылаться на них, чтобы не повторяться.
Я сам пользовался этой схемой ни раз, потому что раньше я запускал очень маленькие проекты, в которых многое можно было упустить. Итак, схема выглядит так:
- Идея (она должна быть всегда);
- Легкое планирование, можно не расписывать, а уместить основные моменты на листке блокнота. Делается для того, чтобы нарисовать модель;
- Быстрый тест идеи. Возможно даже без вложений и поиска денег. Или же потребуются совсем мало денег и они просто будут в ваших сбережениях;
- Развитие и активное продвижение. После того, как первые заказы есть, можно начинать активное продвижение и доводить все до ума;
- Регистрация бизнеса и масштабирование.
Как вы видите, регистрацию я упустил в самый конец, потому что некоторые бизнес-проекты можно реализовывать без регистрации, потому что во время теста вы получаете не столь большие деньги, чтобы сразу бежать за них отчитываться в налоговую. Но если бизнес-модель показала свою работоспособность и после активного продвижения прибили растут, то оформление должно быть моментальным.
Но еще не обойтись даже на первых этапах без оформления если вам требуется торговая площадь, офис или работа с компаниями по договорам, потому что для этого нужно хотя бы ИП.
Вывод
В этой статье я рассказал, с чего начать свой бизнес, рассказал об ошибках, которые часто совершают новички и совершал я и теперь вы знаете, что нужно делать, перед тем, как начинать свой бизнес. Читайте мой сайт «Как зарабатывать.ру», подписывайтесь на него, задавайте свои вопросы и пробуйте начинать заниматься своим делом. Мы на сайте без помощи не оставим никого. Спасибо за внимание!
С уважением, Шмидт Николай
Источник: https://kakzarabativat.ru/soveti/s-chego-nachat-biznes-ili-poshagovyj-plan-starta-biznesa/
103 Идеи какой открыть бизнес с минимальными вложениями
Принято думать, что бизнес — это строгие деловые костюмы, Lamborghini Urus за 20 миллионов, часы Rolex, совещания в Moscow City и другие стереотипные атрибуты. Это не совсем так, потому что данные атрибуты являются лишь следствиями упорной работы предпринимателей. Большинство из них начинали с нуля.
У многих не было денег на грандиозный старт своего предприятия, поэтому они справлялись как могли. Если в душе вы уже вовсю гоняете на новеньком спорткаре, а в кармане нет средств, то рекомендуем изучить бизнес-идеи с минимальными вложениями.
Возможно, какая-то из них вам понравится и она станет первым шагом на пути к большой цели.
Туалетно-бумажный бизнесмен
Если вы не знаете выражение «туалетно-бумажный бизнесмен», то не читали книгу Майка Микаловица «Стартап без бюджета». Она посвящена как раз таким как мы — предпринимателям без денег.
Основная суть книги заключается в том, что мы должны сделать максимум имея при себе минимум. Создание бизнеса с минимальными вложениями он сравнивает с неприятной ситуацией, когда вы отправились в туалет, опорожнились и обнаружили, что в кабинке не было туалетной бумаги.
Разумеется, вы не пойдете с грязным местом, а будете использовать всевозможные способы, чтобы подтереться, включая конспекты лекций, стаканчик из под сока или чеки из магазинов. С бизнесом всё тоже самое.
Если у вас нет бюджета вы должны использовать все способы, пробуйте всё подряд и в конечном итоге вы добьетесь своей цели.
У вас может не быть денег на оборудование, но вы можете купить Б/У на Авито. Бюджет на привлечение клиентов может быть нулевым, при этом есть бесплатные способы привлечения клиентов, которыми можно пользоваться.
Наглядный пример
Как вы считаете, реально ли победить Starbucks и еще сотню других кофеен в Санкт-Петербурге с бюджетом на привлечение клиентов 50.000 рублей? Большинство скажет, что ниша кофеен заполнена донельзя и пробиться там невозможно. Но это не так.
В Санкт-Петербурге есть кофейня Sokol COFFEE. Она абсолютно стандартная, там продают обычный кофе и у владельца не было миллионов рублей на привлечение покупателей, но при этом к ним приходят люди почти не пьющие кофе. У них действительно большой поток клиентов и люди любят эту кофейню.
Добились они этого с помощью одной простой идеи, наняв нескольких художников, которые рисуют портрет покупателя на стаканчике, пока готовится кофе. В результате, посетители фотографировали свой портрет в Instagram и тем самым сами рекламировали эту кофейню.
Это один из примеров, когда с минимальным бюджетом можно увеличить прибыль во много раз. Поэтому отговорка «Я не хочу открывать бизнес, потому что у меня нет денег» не актуальна.
Как определить спрос на идею?
Чтобы понять какой бизнес будет выгодным, а какой убыточным обязательно нужно провести анализ ниши, особенно если ваши вложения минимальны. Каждый рубль на счету, поэтому просто так деньгами разбрасываться нельзя.
Источник: https://igotmoney.ru/103-idei-kakoj-otkryt-biznes-s-minimalnymi-vlozheniyami/
С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля — сбербанк
6 МИН
Как начать бизнес
Всем предпринимателям-новичкам приходится самостоятельно разбираться с тем, как выбрать нишу, найти своего клиента, продвигать продукт. В этой статье рассказываем, как не повторить типичных ошибок начинающих бизнесменов, подготовиться к выходу на рынок и заложить правильный фундамент своего дела.
Бизнес начинается с идеи. Следом идёт выбор ниши, выход на свою аудиторию и разработка «карты» товаров. Ниже разберём все этапы подробнее, но сначала остановимся на распространённых ошибках, которые допускают начинающие предприниматели, открывая бизнес.
В начале пути логично оглядываться на лучших, но слепая калька бизнес-идеи — не выход. Ориентируясь на лидеров ниши, подумайте, чем ваш продукт выделится на рынке, и станьте первооткрывателем в отрасли.
Клиента интересует не бренд, а то, что он может дать. Убедитесь, что позиционирование бизнеса имеет правильное русло, клиенту ясна ценность вашего предложения, а бренд говорит не только о себе.
Желание начать своё дело не всегда рождает бизнес-идею. Если вы хотите стать предпринимателем, но не представляете, что продавать, ответьте на эти вопросы: чем вам нравится заниматься? Чему вы хотите научиться, а что уже умеете? Что вы можете сделать для клиента прямо сегодня? И наконец, нужно ли это клиенту?
Вести бизнес бессмысленно, если ваш продукт не отвечает потребности покупателя — предпринимательство начинается с решения какой-то проблемы клиента. Прежде чем выходить на рынок, проверьте, будет ли востребовано ваше предложение: попробуйте продать продукт первым клиентам. Проанализируйте, какие товары и услуги популярны у конкурентов и почему, и сравните со своими.
Если бизнес-идея уже есть, всё равно задайте себе эти же вопросы и убедитесь, что ни один из них не ставит в тупик.
В самом начале важно ориентироваться не на всю нишу, а на конкретный сегмент.
Кому именно полезны ваши услуги и как часто ими будут пользоваться? Например, если вы открываете студию визажа, вашими клиентами могут быть профессиональные артисты, модели или обычные люди — решите, на кого сделаете основную ставку. Ищите в открытом доступе и используйте статистические данные, чтобы прогноз был точнее.
Рынок может быть огромным, а прибыль с него — скромной. Формируя бизнес-план, исходите не только из потенциального охвата, но и платёжеспособности покупателей, ведь от неё зависит порядок стоимости продукта.
Проанализируйте, сколько предложений на рынке и как они представлены — сможете ли вы выделиться? Если конкурентов много, ориентируйтесь на более узкую нишу.
Поставьте себя на место клиента и подумайте, чем ваш бренд лучше других. Более низкая стоимость товаров не должна быть единственным преимуществом — не забывайте о потребительской ценности продукта.
Чтобы потребители узнали о вашем продукте, используйте подходящие маркетинговые каналы. Найдите ответы на эти вопросы: какие сайты посещают потенциальные клиенты, как и куда ходят после работы, за какими блогерами и брендами следят, какие видео смотрят?
Источник: https://www.sberbank.ru/ru/s_m_business/pro_business/kak-nachat-svoj-biznes/
???? Бизнес-идеи 2019–2020 с минимальными вложениями – ???? ТОП-подборка
Средняя оценка: 5 Оценили: 1 | Насколько полезен раздел с бизнес идеями |
Если вы мечтаете открыть собственное дело, но ограничены в средствах, не отчаивайтесь. Специально для вас мы собрали десятки актуальных идей для бизнеса, которые требуют минимальных затрат.
С помощью нашего каталога идей для бизнеса вы узнаете:
- Какой бизнес выгодно открыть с ограниченном бюджете
- Сколько денег нужно для открытия небольшого бизнеса с нуля
- Как правильно открыть бизнес
- Какие навыки, качества и черты характера нужны начинающим предпринимателям
- Как управлять своим делом и развивать бизнес
Откройте собственный бизнес с минимальными вложениями — это не так сложно, как кажется с первого взгляда.
???? Кому подойдет такой бизнес
Если вы ограничены в средствах, но полны решимости начать собственное дело, бизнес с минимальными затратами — для вас! В частности, это подходящий вариант для:
- людей с небольшими накоплениями, которые не хотят брать кредиты и влезать в долги
- студентов
- молодых мам в декрете
- начинающих предпринимателей, которые хотят попробовать себя в бизнесе
- жителей небольших городов или деревень
- пенсионеров, которые устали жить на одну пенсию
- всех, кто хочет изменить свою жизнь и начать работать на себя
???? Что нужно для открытия бизнеса
Для начала разберемся, сколько нужно денег, чтобы открыть малый бизнес.
Вопреки мнению, что прибыльное дело стоит огромных денег, вполне реально открыть бизнес в актуальной сфере в пределах 300-500 тысяч рублей. В нашем каталоге вы найдете даже бизнес-идеи стоимостью 100’000 рублей.
Затраты зависят от специфики бизнеса, сферы и вашего упорства.
Если бизнес требует небольших денежных вложений, за счет чего он будет работать и развиваться?
- Настойчивость Возможно, самая важная черта характера для начинающего бизнесмена. Если вы решили открыть собственное дело, будьте готовы столкнуться с трудностями, не отступать, а решать проблемы.
- Опыт Идеально, если у вас есть опыт работы в выбранной сфере, управлении людьми или в малом бизнесе. Это частично компенсирует отсутствие крупных вложений и поможет сэкономить время и силы.
- Время Поначалу бизнес, открытый с минимальными затратами, может отнимать даже больше времени, чем работа по найму. Это нормально, так как он будет держаться на вас. Не пугайтесь: по мере развития бизнеса вы сможете делегировать и распределять задачи, зато получите ценный опыт, который непременно пригодится в дальнейшей работе.
- Связи Не обязательно иметь влиятельных друзей, чтобы открыть прибыльный бизнес с минимальными вложениями. Наладить полезные контакты помогает обыкновенная вежливость, человеческое отношение и упорство.
Главная проблема — конечно же, деньги. Придется быть изобретательным и упорным, чтобы компенсировать отсутствие возможности нанять дополнительных сотрудников.
Важно понимать, что невозможно создать бизнес-империю за несколько сотен рублей. На первых порах ваш бизнес будет небольшим: малым или микробизнесом. Это нормально, не стоит излишне торопиться. Развивайте дело постепенно.
???? Какой бизнес открыть, если денег мало
В условиях сильно ограниченного бюджета проще всего открыть бизнес по предоставлению услуг. Спектр вариантов огромен: от ремонта и уборки до репетиторства или ателье.
Ориентируйтесь в первую очередь на то, что вам знакомо и интересно. Если вы свободное время проводите, разбирая на запчасти мелкие приборы, не стоит открывать продуктовый магазин из-за мнимой выгоды. Собственное дело должно нравиться!
Также важно понимать, что востребовано в вашем городе, и много ли в округе конкурентов.
???? Варианты бизнеса с ограниченным бюджетом
Мы собрали для вас несколько десятков свежих идей. Вот самые интересные из них
Источник: https://AlteraInvest.ru/rus/biznes-idei/s-minimalnimi-vlogeniyami/
Самый простой и легкий бизнес: идеи для начинающих
Чтобы начать очень простой бизнес, нужно понять, что под ним подразумевается. Это проекты, реализация которых не потребует серьезных вложений, и с ними смогут справиться ее создатели единолично. То есть речь идет о видах бизнеса, которые под силу одному человеку.
Что можно отнести к простому бизнесу?
Очень простой бизнес для начинающих не означает, что он не потребует труда, организованности и каких-то вложений, в том числе временных. Любое предприятие, которое пусть и состоит из одного человека, потребует всех этих качеств. Его условно можно разделить на несколько этапов:
- Организация производства товаров или услуг.
- Производство товаров или услуг.
- Продажа товаров или услуг.
То есть мало что-то организовать и сделать, его нужно еще и продать. Ошибкой начинающих является то, что они основной упор делают на первые два этапа, считая, что это что-то само как-то продастся.
Не будет этого, если продажами не заниматься на таком же уровне, как и производством. А в современном мире переизбытка предложений разных товаров и услуг именно продажи требуют большего внимания, чем первые два этапа.
Уцененные на 50-90% товары и услуги как раз и являются следствием переизбытка рынка и недостаточной организации процесса их продвижения.
Отсюда напрашивается первые простые идеи, основанные на том, что незачем начинать самостоятельное производство, а достаточно заключить партнерское соглашение, агентский договор с производителем и продавать его товары за хороший процент. Смысл этого прост. Во-первых, снижаются риски потерь вложений в производство, если конечный продукт окажется не востребованным или его получиться реализовывать по меньшей цене, не окупающей вложения.
Во-вторых, раз все равно придется продавать товар, от этого никуда не деться, тогда есть смысл вначале научиться делать это на уже произведенных товарах и услугах, а уже только после этого приступать к их самостоятельному производству.
Те самые производители, владельцы бизнеса, только рады таким предложениям. Они не вкладываются в дополнительное продвижение, не берут в штат нового работника, а выплачивают гонорар по результатам реализации. Только новые продажи обуславливают новые издержки, а если нет продаж, то и производитель ничего не теряет.
В результате реализации этой простой бизнес-идеи появляются различные самые простые бизнес-проекты. Пример — консалтинговые, рекламные, маркетинговые агентства, которые легко создать.
Чтобы в этом случае открыть свое дело, достаточно зарегистрировать ИП, взять в аренду офис, поставить в него домашний компьютер, ноутбук и сотовый телефон.
Остается вооружиться списком предприятий города (или страны), подготовить скрипт звонков, образцы договоров (все это есть в открытом доступе) и приступать к обзвону производителей. По мере приобретения опыта будете вносить изменения в эти образцы самостоятельно.
Еще примеры простых проектов
Но есть такие виды производства, которые не требуют больших вложений, а реализация их услуг и товаров не требует особых навыков продаж.
К ним относится выращивание кроликов, перепелов, изготовление мебели на заказ, паллетных бортов, организация туалетного бизнеса.
Эти самые простые бизнес-идеи легко реализуются, требуют небольших вложений, а мебельный бизнес при желании можно начать и с полного нуля, чем и пользуются десятки тысяч граждан, создав невероятную конкуренцию на этом рынке.
Пример №1
Чтобы заняться выращиванием кроликов, необходимо рассчитывать на ферму в 60 особей, для которых необходимо закупить мини-фермы Михайлова, стоимостью до 20 тыс. рублей каждая.
Приобретение кормов, кроликов потребует еще 30-50 тыс. рублей первоначальных вложений. Итого, первоначальные затраты составят 120-140 тыс. руб., если арендовать землю с каким-то помещением.
Годовой чистый доход от такого проекта колеблется от 800 тыс. до 1,3 млн рублей.
Пример №2
Для организации туалетного бизнеса можно обойтись арендой мобильных туалетов, которые обойдутся в 3-5 тыс. рублей ежемесячно за каждый, и арендой автомобиля еще в 5 тыс. рублей. Имея 20-30 тыс.
рублей, вполне можно стартовать в этом проекте, не забыв предварительно заручиться поддержкой местных властей. Ключевым для этой бизнес-идеи является выбор места установки туалетов, которыми бы пользовались минимум 50 человек в день.
В таком случае одна кабинка будет приносить доход от 15-20 тыс. рублей в месяц.
С чего начать бизнес?
Прежде чем открыть свое дело, нужно просчитать предполагаемые расходы и доходы. В первом случае полученную итоговую цифру умножьте на коэффициент 1,2, который покажет реальные затраты. А вот по предполагаемым доходам исходите из пессимистических прогнозов. При проведении расчетов предполагаемых доходов в итоге получится две цифры — оптимистический и пессимистический прогноз.
Если эти два показателя расходов и доходов удовлетворят, ожидаемая прибыль даже в худшем варианте показывает, что есть смысл открыть свое дело. Будь то производство товаров или услуг, приступайте к расчету маркетинговой составляющей.
Некоторые бизнес-идеи, как это показано на примере туалетного бизнеса, не требуют вложений на продвижение предоставляемых услуг. Но это скорее исключение, чем правило.
Во всех остальных случаях нужно продумывать разные способы, которыми будут проводиться продажи.
Бизнес для начинающих — это малый бизнес. Его владельцу не по карману будет телевизионная реклама или реклама на радио. Но даже если деньги на нее и найдутся, такой вид рекламы для малого бизнеса очень дорогой. Эффективнее и легче вкладывать рекламный бюджет в продвижение через интернет, раздачу флаеров, буклетов и листовок.
Заведите в сети страничку в соцсети для открываемого бизнеса, сделайте ее профессионально и точно так же продвигайте в сети. Закажите или самостоятельно сделайте сайт-визитку или полноценный сайт.
Очень хорошо, если под выбранную тематику на сайт создадите или закажете семантическое ядро и будете по нему наполнять сайт контентом.
Это очень мощный инструмент, который позволит очень быстро выйти на первые страницы в выдаче поисковых систем в вашем регионе.
Например, на сайте можно разместить не только перечень товаров и услуг, их стоимость, но и под каждую позицию создать продающее письмо — этот неутомимый продавец, который продает 24 часа в сутки 7 дней в неделю.
Уже сделанная печатная продукция будет приглашать посетить этот сайт, на котором могут предоставляться скидки, подарки. Страничка в социальной сети позволит набрать большое количество подписчиков для выбранного региона.
Когда это все вместе работает синхронизировано, создается воронка продаж, в которую вливаются рекламные средства и которая дает готовых клиентов.
Такая выстроенная система позволяет делать замеры, вносить изменения с целью повышения продаж.
Все это в корне отличается от обычных объявлений в газетах или простой раздачи флаеров, на которые безрезультатно можно потратить несколько десятков тысяч рублей, но так и не поняв, почему этот вид рекламы не сработал.
А в первом случае создается очень хорошо просчитываемая система, которая потребует либо финансовых, либо временных вложений, либо того и другого.
Вот это и нужно высчитать и заложить в первоначальные расходы, которые могут превысить затраты на средства производства.
Зачем нужен бизнес-план?
Сделав все подсчеты, их необходимо отобразить в таком документе, как бизнес-план. Возьмите несколько примеров аналогичных документов по выбранному виду деятельности и ознакомьтесь со структурой этого документа, какие данные в нем нужно отобразить. По аналогии сделайте свой бизнес-план, внеся в него данные из расчетов, сделанных выше.
Зачем нужно создавать такой документ, придавать своим наброскам официальный вид? Для этого есть ряд причин, а именно:
- его можно использовать для получения субсидий от государства на открытие и развитие своего дела;
- с ним можно обратиться к инвесторам за финансовой помощью;
- подробно составленный бизнес-план является руководством к действию на всех этапах реализации идеи для бизнеса.
Обратившись в службу занятости и пройдя в ней несложные процедуры, можно представить свой тот самый бизнес-план и получить государственную субсидию в размере от 25 тыс. рублей и больше. Это делают перед тем, как открыть свое дело, чтобы начать его с малыми затратами. С 2019-2020 года можно получать такую помощь от государства и на развитие уже действующего бизнеса.
Что делаем дальше?
Открыв свой бизнес, который изначально выглядит очень просто, запустив продажи и получив первую прибыль, задумайтесь о масштабировании проекта. Это не прихоть, а необходимость.
Простые идеи, особенно если они не требуют больших вложений, очень быстро копируют, и местный рынок наполняется большим количеством конкурентов, которые вытесняют ваш бизнес, делают его менее прибыльным и живучим.
Чтобы упредить такое развитие событий, нужно внедрять сложные системы продаж, увеличивать количество произведенных товаров и услуг, что позволит снизить себестоимость продукции по региону, делая сложным вход в такой бизнес для новичков. Например, если в туалетном бизнесе увеличить количество кабинок по городу до нескольких десятков, это позволит опустить цену услуги для клиентов, которая будет неприемлема для проектов с несколькими кабинками.
Такой подход и взгляд в будущее, решительные действия на опережение позволят прочно укрепиться в бизнесе, увеличить его прибыльность.
Источник: https://xn—-8sbebdgd0blkrk1oe.xn--p1ai/biznes-plan/drygoe/ochen-prostoj.html